Система менеджмента качества

 

Ключевые факторы стратегии в Управление качеством НПФ «Пружина»

 
Управление качеством
Удерживать показатели качества продукции в балансе интересов заказчика и предприятия.
Рассматривать организацию как систему взаимосвязанных процессов.
Обеспечивать вовлеченность команды в развитие качества.
Оптимизация
Оптимизация управления, применяя принципы PDCA.
Повышение уровня компетенции сотрудников.
Вовлечение персонала всех уровней в работу по совершенствованию бизнес процессов.


ТОО «Научно-Производственная фирма «Пружина» сертифицирован по Система менеджмента качества в соответствие требованиям стандарта ISO 9001. Соответствие требованиям стандартов Системы менеджмента качества регулярно подтверждается результатами сертификационных аудитов. Предприятие ТОО «Научно-Производственная фирма «Пружина» идентифицирует свою продукцию уникальным клеймом.


На предприятии внедрена концепция "Бережливого производства" и “5S". Систематически разрабатываются проекты по"Кайдзен" системе.

50 Кайдзен проектов в год